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마케팅19

필립코틀러의 퍼블릭마케팅 - 제6장 브랜드의 정체성을 창조하고 유지하기 필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅 ** 지은이 : 필립코틀러, 낸시리 ** 출판사 : 위즈덤 하우스 ** 출판일 : 2007. 12. 10 공공분야에서의 브랜딩 (166p) * 브랜드와 브랜딩에 대한 논의는 알리스(Al Rise)와 잭 트라우트(Jack Trout) 같은 사람들이 1970년대에 포지셔닝에 대한 글을 쓰면서 불붙기 시작했다. 두 저자는 "포.. 2009. 8. 18.
필립코틀러 퍼블릭 마케팅 - 제5장 유통경로의 최적화 필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅 ** 지은이 : 필립코틀러, 낸시리 ** 출판사 : 위즈덤 하우스 ** 출판일 : 2007. 12. 10 제5장 - 유통경로의 최적화 (131p) * 공공분야의 매니저인 당신은 자신이 시민들이 원하는 수준의 서비스를 제공하기 위해 노력해야 한다고 생각하는가? 쇼핑,외식,은행업무, 여행 등을 할 때 .. 2009. 8. 14.
필립코틀러의 퍼블릭 마케팅 - 가격과 인센티브&디스인센티브 필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅 ** 지은이 : 필립코틀러, 낸시리 ** 출판사 : 위즈덤 하우스 ** 출판일 : 2007. 12. 10 제4장 가격과 인센티브 그리고 디스인센티브 (99p) 제품,프로그램,서비스에 맞는 가격책정 (106p) * 첫 번째 단계는 '가격의 대상' 결정이다. 여러분은 여러분이 정하는 가격이 여러분에게 무엇.. 2009. 8. 10.
필립코틀러의 퍼블릭마케팅 - 제품수명주기 필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅 ** 지은이 : 필립코틀러, 낸시리 ** 출판사 : 위즈덤 하우스 ** 출판일 : 2007. 12. 10 제품수명주기 (90p) 일단 제품이 출시되면 제품이 '오랫동안 행복한 삶'을 영위하기를 기대한다. 그런데 불행하게도 그렇게 되는 경우는 거의 없다. 제품 수명문제를 개념적으로 다루기 위해.. 2009. 8. 7.
퍼블릭마케팅 - 3장 대중적프로그램과 서비스를 개발하고 향상시키기 필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅 ** 지은이 : 필립코틀러, 낸시리 ** 출판사 : 위즈덤 하우스 ** 출판일 : 2007. 12. 10 3장 대중적프로그램과 서비스를 개발하고 향상시키기 (67p) 민간분야에서 가장 중요한 마케팅 기능 가운데 하나는 제품 관리기능이다. 제품 관리는 상업분야뿐만 아니라 공공분야에서도 역기.. 2009. 8. 6.
필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅 (3) - 미국우정공사의 마케팅 전략 필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅 ** 지은이 : 필립코틀러, 낸시리 ** 출판사 : 위즈덤 하우스 ** 출판일 : 2007. 12. 10 미국우정공사의 마케팅 전략 원칙 3. 경쟁자를 파악하기 (54p) * 좁은 의미에서 경쟁자란 여러분과 유사한 가격, 유사한 제품, 유사한 서비스를 제공하는 조직이라 정의할 수 있다. 이런 경쟁자.. 2009. 8. 5.
필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅(2) - 공공기관 업무성과를 제공하는 마케팅 필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅 ** 지은이 : 필립코틀러, 낸시리 ** 출판사 : 위즈덤 하우스 ** 출판일 : 2007. 12. 10 공공기관 업무성과를 제공하는 마케팅 * 마케팅이란 말을 들으면 뭔가를 '조작'하는 것 같은 느낌이 든다고 말할지도 모르겠다. 이 책을 읽어보면 알겠지만 그와 같은 '조작'은 마케팅 원칙과.. 2009. 8. 4.
필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅(1) - 1장 : 시민의 니즈를 충족시키기 필립 코틀러의 퍼블릭 마케팅 ** 지은이 : 필립코틀러, 낸시리 ** 출판사 : 위즈덤 하우스 ** 출판일 : 2007. 12. 10 제1장 - 시민의 니즈를 충족시키고 공공분야의 성과 제고하기 우리는 (필립 코틀러, 낸시 링) 시민들의 니즈 충족과 공공기관의 업무성과 제고 사이에 분명한 연관성을 찾아내어 현재와 미래.. 2009. 7. 30.
필립코틀러의 CSR 마케팅 (10) - NGO가 기업의 지원을 이끌어내는 방법 10 - NGO가 기업의 지원을 이끌어내는 10가지 방법 Ten Recommendations to Winning Corporate Funding and Support for Social Initiatives 공공의 이윽과 기업 차원의 이득이 일치되는 분야를 모색하려면, 자신이 속한 단체의 요구사항을 이야기하기 전에 먼저 상대 기업과 머리를 맞대고 앉아 그들의 필요에 관해 알아보는 작.. 2009. 7. 20.