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보수의 ESG vs 진보의 ESG 진보의 ESG vs 보수의 ESG 우리회사는 보수적이라서... 기업들과 컨설팅 미팅을 하다보면 종종 듣는 말이 "우리 회사는 보수적이라서 ESG 실행에 어려움이 많습니다" 이다. 이 말의 뜻을 풀어보면 새로운 것을 시도하는데 적극적이지 않다는 말이다. 신재생에너지 사용을 확대하는 것도, 에너지 효율화를 위해 시설과 장비를 교체하는 것도, 재활용 원재료를 사용하는 것도, 직원들을 대상으로 인권영향평가를 하는 것도, 공급망 협력업체와 ESG 협의체를 구성하는 것도... 모두 기존에 하던 방식과는 다르기 때문에 시도하기 어렵다는 것이다. "고객사의 요구사항에 맞추는 정도가 현재의 최선입니다", 보수적이기 때문에 ESG 실행이 어렵다고 하는 회사들의 공통점은 유럽이나 미국의 고객사가 요구하는 사항에 대해서는 할.. 2023. 8. 20.
ESG 정부지원, 쉬운 것 말고 어려운 것도 좀 해달라고 해라!! ESG 정부지원 쉬운 것 말고, 어려운 것도 좀 하라고 해라!! 반쪽 짜리 대책 지난 정부의 ESG 대응에 좋은 점수를 줄 수 없었다. 마찬가지로, 이번 정부가 지난해 말에 발표한 도 (좋게 봐서) 반쪽 짜리 대책이다. 지난 정부나 이번 정부나 ESG에 대한 이해가 충분하지 않아 보인다. 그래서 걱정이 많다. ESG를 '투자나 수출 중심'으로 대응하는 것은 당장 닥칠 현실적 이슈 때문에 그렇다고 생각하지만, 또 다른 한 편으로 투자나 수출을 넘어 우리나라 기업들이 기본적으로 갖추어야 할 지속가능경영체계를 위해서는 보다 근본적이고 장기적인 마스터 플랜이 필요하다고 본다. 이번 도 그 목적이 '기업 경쟁력 제고와 지속가능 경제 구축' 이라고 써있는데, ESG 투자나 평가에 대한 대응만 보일 뿐 지속가능 경제.. 2023. 1. 7.
인스비 TV _ CSO, 지속가능경영 최고 책임자 특집 인스비 TV _ CSO, 지속가능경영 최고 책임자 특집 지속가능경영, CSR, ESG의 속 깊은 이야기를 소개하는 인스비 TV!! 2022년 8월에는 CSO, 지속가능경영최고담당자편을 방영했습니다. 의 안정권 CSO와 의 신지현 CSO의 이야기를 들어보시죠. 클릭 ☞ CSO 안정권님의 이야기 클릭 ☞ CSO 신지현님의 이야기 클릭 ☞ 그리고, 생생한 토크!! 토크!! 그리고, 9월28일에는 가을에 어울리는 커피를 ESG와 엮어 보렵니다. 편집 영상에서 볼 수 없는 라이브의 생생함을 즐기시려면 2022. 9. 17.
ESG 전문가가 되고 싶다면 공부해야 할 5가지!! ESG 전문가가 되기 위한 공부의 출발점 ESG 전문가가 되고 싶습니다. ESG에 대한 관심과 그것을 직업으로 삼고 싶은 사람들이 늘어나는 것은 정말 반가운 일이다. 사람들이 ESG에 관심을 갖는다는 것은 기업이 환경적, 사회적으로 더 나은 결정을 하도록 만드는 매우 중요하고 필수적인 일이다. 사람들은 기업의 제품과 서비스를 구매하는 고객이자, 기업을 움직이는 임직원 또는 기업에게 투자하는 투자자가 될 수 있다. 또한 관련된 법과 제도를 만들고 운영하는 공무원, 재판관, 법조인이 될 수 도 있다. 요즘과 같이 1인 미디어시대에는 영향력있는 사람이 어지간한 광고회사보다 나은 경우도 있다. 따라서, 사람들의 ESG에 대한 관심과 인식 수준이 높아질수록 기업은 더더욱 ESG경영을 잘 할 수 밖에 없다. 시민 .. 2022. 9. 11.
ESG, 스티커 붙이기... 누워서 침뱉기 ESG, 스티커 붙인다고 똥차가 스포츠가 되나? 회장님만 모르시면 되는거 아니야? 수년 전 모 기업에 다니던 때의 일이다. 출근하자마자 팀장회의가 소집되었다. 대외협력본부장인 전무방에 상무와 홍보팀, 대외협력팀, CSR팀 팀장이 모였다. 자리에 앉지도 않았는데 상무가 신경질적으로 말을 내뱉었다. "OO일보 C부편집장한테 카톡이 왔어.... 알바건 기사 나갈 것 같다고... 그러게 진작 막았어야지.. 팀장들이 셋이나 되는데 이제껏 뭐했어 " "아무래도 지난 번에 광고비 올려달라고 한 거, 힘들다고 했더니 그러는 거 아닐까요?" 홍보팀장이 전무와 상무의 눈치를 번갈아 살피더니 작은 소리로 말했다. "이놈의 신문들은 양아치들도 아니고.... 맨날 돈 내놓으라고 난리야... " 상무가 말을 험하게 내뱉자, 잠자.. 2022. 8. 28.
ESG에 정답이 없다고? 천만에 말씀... ESG에 정답이 없다고? 천만에 말씀 '황희정승'인가요? 지난 주에 ESG 스펙트럼을 설명하면서 ESG를 실행하거나 바라보는 스펙트럼이 존재하고 그 스펙트럼상에 어느 위치에 있는가에 따라 상대적 평가가 달라질 수 있다고 설명했다. 그 글에 비밀 댓글이 달렸다. "글 잘 읽었습니다. ESG에 스펙트럼이 존재한다는 것에 동의하지만, 스펙트럼을 강조하다보면 ESG가 너무 상대적 개념이 되지 않을까요? 상대적 개념이라고 인정해버리면 ESG에는 정답이나 정의라는 것이 존재하지 않게 되는데 그러면 ESG를 잘한다는 것이 무슨 의미가 있을까 싶습니다. 아무리 스펙트럼이 있다고 하지만 어느 정도 올바른 지향점이 있어야 하지 않을까요? " 이런 메일도 왔다. " (중략) 황희정승의 위인 전기를 읽은 적이 있습니다. 황희.. 2022. 8. 7.
Dr Yoo's ESG MBA(17)_ 세상을 움직이는 IT기업들의 지속가능경영전략 Dr Yoo's ESG MBA(17) 세상을 움직이는 IT기업들의 지속가능경영전략 지속가능경영, ESG하면 온실가스를 많이 뿜어내는 철강, 시멘트, 금속, 자동차 기업들이나 원시림 파괴 등을 통해 원재료를 얻는 식품과 화장품 기업들, 복잡한 제3세계 공급사슬을 가지고 있어서 인권과 노동권 문제에 취약한 의류, 가전 기업들을 주로 생각할 수 있다. 하지만, 지속가능경영, ESG는 모든 기업들이 마주해야 할 '오래되고 새로운' 경영환경이다. 21세기 현재, 세상을 움직이고 있다고 해도 과언이 아닐 IT기업들도 예외는 아니다. 오늘은 글로벌 IT 산업을 이끌어가고 있는 CISCO, MS, SAP의 지속가능경영 전략을 '아주 간략하게' 소개한다. CISCO : 지속가능경영의 큰 그림을 잘 그려요. 코로나 시기에.. 2022. 6. 26.
인스비 TV : 파타고니아가 순환형 비즈니스로 나아가려는 하는 이유? 2022년 5월 이노소셜랩 ESG 센터 온라인 세미나 파타고니아가 순환형 비즈니스로 나아가려는 이유 - 파타고니아코리아 김광현 환경팀장 - 동영상 바로가기 클릭 2022. 6. 6.
ESG의 전략적 가치 6 _ ESG는 착한 기업의 도구가 아니다. ESG의 전략적 가치 6 ESG는 홍보용 도구가 아닌 전략적 도구이다. 착한기업이라는 말을 사용하지 않는다. *착하다 : 언행이나 마음씨가 곱고 바르며 상냥하다. (표준국어사전) 2000년대 후반 기업사회공헌 경쟁이 한창일때 기업의 홍보팀들은 어디에나 "착한"을 갖다 붙였다. 언론은 기업이 배포한 보도자료를 그대로 기사화하면서 사회공헌을 잘하는 기업에게 '착한기업'이라는 호칭을 붙였다. 연말이 되면 언론들이 돈 받고 주는 사회공헌대상 시상식이 열렸고 상을 사가는 기업들에게 '착한기업' 이라는 장식말을 붙여주었다. 나는 '착한기업'이라는 말이 불편했다. 그래서 낯뜨거운 표현을 쓰지 말자고 홍보팀과 여러번 언쟁을 했다. 그래도 홍보팀은 굴하지 않았다. 홍보팀은 사회공헌팀보다 언제나 힘이 쎘다. ESG가 흥행.. 2022. 1. 23.

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