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ESG 컨설팅21

지속가능성 중대 이슈 도출 방법 : 중대한가? 중대하지 않은가? 지속가능성 중대 이슈 도출 방법 중대한가? 중대하지 않은가? 중대성 이슈를 도출하는 명확한 기준, 공식은 없나요? "센터장님 설명을 들으니까... 알듯 말듯 하거든요. 혹시, 지속가능성 중대 이슈를 도출하는 명확한 기준이나 공식은 없나요?" 강의나 컨설팅 미팅을 하다보면 이런 질문을 자주 받는다. 나는 그럴때마다 이해하기 쉽도록 간략하고 명확하게 설명하지 못하는 나 자신을 탓할 때가 많다. 아무튼, 이 질문에 대한 나의 일반적인 대답은 이렇다. "GRI, ESRS, IFRS S1, TCFD, TNFD, CDP와 같은 지속가능성 보고를 위한 주요한 글로벌 가이드 라인들은 모두 중대성 이슈 도출을 위한 각자 나름의 원칙은 제시하고 있지만, 구체적인 방법이나 명확한 공식은 제시하고 있지 않습니다. 오히려, 기.. 2024. 2. 25.
지속가능성 중대성 이슈 선정, 핵심 4요소... 지속가능성 중대성 이슈 선정 핵심 4요소 "지속가능성 중대성 이슈 선정이 설문만으로 충분하지 않은 이유(2)" 지속가능경영을 잘하는 회사와 그렇지 않은 회사의 차이점... ESG 평가 등급을 가지고 지속가능경영을 잘하는 회사와 그렇지 않은 회사를 구분하는 경우도 있지만, 현재 이루어지고 있는 대부분의 ESG 평가의 여러가지 한계점/문제점을 생각할 때 나는 ESG 평가 등급을 그렇게 중요하게 생각하지 않는다. 수치로 치면 30% 정도는 참고한다. 그러면 무엇을 보고 알 수 있느냐? 오늘 설명할 "지속가능성 중대성 이슈"를 얼마나 잘 도출하고, 도출된 이슈를 얼마나 잘 관리하고 있느냐 하는 것이 지속가능경영을 잘하는 회사인가, 아닌가를 판가름하는 중요한 기준이다. 당연한 얘기지만, 지속가능경영을 잘하는 회사.. 2024. 1. 27.
ESG 평가, 껍데기를 벗어 던져라!! ESG 평가, 껍데기를 벗어 던져라!! 7월에 보고하게 해줘라!! 2023년 현재, 우리나라 ESG업계에서 가장 큰 관심을 불러일으키는 이벤트는 단언코 이다. 지난 3월에 열렸던 1차 설명회에서 검증을 받은 지속가능성보고서를 6월 말까지 홈페이지에 공개해야한다고 했다가 수 많은 기업들의 반발에 부딪쳐 5월 10일에 열린 2차 설명회에서는 7월로 연기했다. 겨우 한 달이 무슨 차이가 있나 싶겠지만, 지속가능성보고서를 만들어 본 실무자들은 알 것이다. 그 한 달을 당기는 것이 얼마나 벅찬 일인가를... ESG 뭐 있어, 평가 잘 받으면 되지.. ESG, 지속가능경영 컨설팅을 해달라고 해서 기업의 담당 임원이나 실무자들을 만나면, 처음에는 속내를 들어내지 않다가 지속가능경영에 대해 설명을 조금하려고 하면, 그.. 2023. 5. 21.
2023년, ESG 어떻게 하면 좋을까요? 당신의 선택은? 2023년, ESG 어떻게 하면 좋을까요? 당신의 선택은? 비판만 하지말고 대안을 제시하라! 나름, 실무적 대안을 제시한다고 이 블로그를 쓰고 있지만, 여전히 많은 사람들에게는 대안보다 비판이 먼저 눈에 들어오나보다. 지난 주 KCGS의 ESG 평가에 대한 블로그 글을 보고 몇몇 분이 톡과 메일을 보내왔다. 잘 읽었다는 톡도 있었지만, 실무자 입장에서 ESG 평가에 목을 멜 수 밖에 없는 상황에 대해 너무 비판적으로 얘기한 것에 대한 서운함과 답답함이 담긴 메일도 있었다. 그리고, 비판만 하지말고 '구체적인' 대안을 제시해달라는 요청들이 여럿 있었다. 그 중에 눈에 밟히는 메일은 이랬다. "이사님의 블로그를 보며 고개도 끄덕이고 공감도 많이 하지만, 문제는 우리 회사의 경영진들이 ESG를 중요하게 생각하.. 2022. 12. 4.
ESG 평가를 대하는 실무자의 자세 ESG 평가를 대하는 실무자의 자세 다른 곳들도 다 떨어졌다고 말씀해주세요 ㅠㅠ;; 지난 한 주간, 기업 ESG 실무자들로터 받은 연락 중에 가장 많은 내용을 차지하는 것이 의 평가 결과에 대한 해석이었다. 기대만큼 또는 기대 이상으로 평가를 받은 기업들이야 자축하느라 외부의 해석이 필요 없겠지만, 기대 이하로 평가를 받은 기업들은 평가 결과에 대해 위에다 보고를 해야하고 대응 방안을 세워야 하니, 외부 의견이 필요하다. "제가 그걸 어떻게 알아요. 한국 ESG 기준원에 물어보세요." "전화를 해도 안 받으니까 그렇죠. 다른 기업들은 평가를 잘 받았다고 하나요? 이사님은 여기저기 아는 사람들이 많으니까 다른 기업들 소식을 빨리 알것 같아서요. 생각보다 평가 등급이 떨어져서, 지금 멘붕이거든요. 위에서 상.. 2022. 11. 27.
ESG 전문가가 많은 이유..? ESG 전문가가 많은 이유..? 다음 블로그 굿 바이 ㅠㅠ !! 반가워 티스토리 ^^ ~~ 2008년 8월에 첫 블로그 글을 쓴 후 만 14년 동안 열심히 잘 해주었는데, 9월30일부로 다음이 블로그 서비스를 종료한다고 한다. 아쉽지만 안녕히~... 그리고, 블로그 전체 글을 싸들고 T스토리로 옮겼다. 선택권이 없었다. 문을 닫을래? T스토리로 옮길래? 옮길 수 밖에... 새 집에서 만난 여러분!! 반갑습니다. 근데, 새 집인 줄 잘 모르겠음... ............................. ESG 전문가가 왜 이렇게 많은 거예요? 오랫동안 알고지낸 업계 지인을 오랜만에 만났더니, 첫 마디가 "오랜만입니다. 잘 지내셨어요?" 였고, 두 번째 하는 말이 " 그런데, ESG 전문가는 왜 이렇게 많은.. 2022. 9. 5.
ISSB 공식화, 법제화 서두르면 안되는 이유.. ISSB 공식화, 법제화를 서두르면 안되는 이유.. ESG를 왜 하시냐? 그냥 씨익~ 웃는다. ESG를 왜 하시냐? 라고 물으면 대답이 없다. 그냥 씨익~ 웃는다. ESG 강연을 가면 대개 첫 질문이 이것이다. "ESG 왜 하세요? " 대답이 없다. 다들 씨익~ 웃는다. 그러면 나는 적당히 내 눈을 마주치고 있는 한 사람을 지목해서 다시 질문을 던진다. "ESG 왜 하시려고 하세요?" 그러면 머뭇 머뭇 망설이는 대답이 나온다. 대개의 대답은 다음과 같다. "그거, 배우려고 오늘 강의에 왔습니다." (이게 정답이다) "ESG가 대세니까요. 다른 기업들도 다 하니까 해야 하는 것 같습니다." (제일 많은 대답) "ESG 평가 잘 받으려고 하는 것 같습니다. 평가를 잘 받아야 투자도 받고, 거래도 할 수 있는.. 2022. 8. 21.
ESG는 정답이 아니다. 왜냐하면.... ESG는 정답이 아니다. 왜냐하면.... ESG엔 정답이 있지만, ESG는 정답이 아니다. 지난 주에 ESG의 정답은 기업 경영에 있어 환경과 사회에 끼치는 '부정적 영향'을 최대한 줄이는 것이라고 했다. 하지만 이렇게만 설명하면 충분하지 않다. 환경과 사회에 끼치는 부정적 영향을 최소화하기 위해 기업이 벌어드리는 수익보다 더 많은 자원을 쓴다면 그 회사는 얼마가지 않아 파산할 것이 분명하다. 그래서 ESG에서는 균형, 밸런스가 중요하다. 우리나라에서 ESG 열풍이 시작된 2020년 초반에 일을 떠올려보면, 당시 ESG가 무엇이냐고 했을때 대부분의 정의는 "기업이 재무적 가치 뿐만 아니라 비재무적 가치인 환경(E)과 사회(S)도 고려해서 의사결정(G)을 하는 것"이 라고 했다. 그리고 그 이유에 대해서 .. 2022. 8. 15.
ESG에 정답이 없다고? 천만에 말씀... ESG에 정답이 없다고? 천만에 말씀 '황희정승'인가요? 지난 주에 ESG 스펙트럼을 설명하면서 ESG를 실행하거나 바라보는 스펙트럼이 존재하고 그 스펙트럼상에 어느 위치에 있는가에 따라 상대적 평가가 달라질 수 있다고 설명했다. 그 글에 비밀 댓글이 달렸다. "글 잘 읽었습니다. ESG에 스펙트럼이 존재한다는 것에 동의하지만, 스펙트럼을 강조하다보면 ESG가 너무 상대적 개념이 되지 않을까요? 상대적 개념이라고 인정해버리면 ESG에는 정답이나 정의라는 것이 존재하지 않게 되는데 그러면 ESG를 잘한다는 것이 무슨 의미가 있을까 싶습니다. 아무리 스펙트럼이 있다고 하지만 어느 정도 올바른 지향점이 있어야 하지 않을까요? " 이런 메일도 왔다. " (중략) 황희정승의 위인 전기를 읽은 적이 있습니다. 황희.. 2022. 8. 7.

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