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CSR497

ESG, 지속가능보고서 어떻게 하면 잘 쓸 수 있을까? - 2편- ESG, 지속가능보고서 어떻게 하면 잘 쓸 수 있을까? - 2편- 용역 대행이 그렇게 나쁜 건가요? "우리회사에 지속가능(ESG) 담당자는 저 혼자 밖에 없고, 그마저 풀타임도 아니라 다른 업무도 같이 해야합니다. 얼마전 그룹사 ESG 추진단이 계열사들에게 지속가능보고서 제작을 적극적으로 추진하라는 공지를 보냈습니다. 이런 상황에서 지속가능보고서 용역 대행을 고려할 수 밖에 없는데요. 용역대행을 하면 나쁜 건가요?" 지난 주 글을 읽고 블로그 독자 한 분이 메일을 보냈다. 나는 이렇게 답장을 썼다. "지속가능(ESG)보고서 용역대행이 '나쁘다'는 표현은 적절하지 않다고 생각합니다. 그냥 선택의 문제인거죠. 지속가능보고서를 제작할 줄 아는 실무자가 될 것이냐, 아니면 제작할 줄 모르는 실무자가 될 것이냐... 2021. 7. 18.
ESG, 지속가능보고서 어떻게 하면 잘 쓸 수 있을까? - 1편 - ESG, 지속가능보고서 어떻게 하면 잘 쓸 수 있을까? - 1편 - ESG, 지속가능보고서의 미래 여름과 함께 지속가능보고서 발간의 시즌이 시작되었다. 지속가능보고서를 언제 내야한다는 기준이 딱히 정해져 있는 것은 아니지만, 대개 상반기가 끝나는 6월 말과 7월 초에 지속가능보고서를 발간한다. 주총에 보고하는 연간사업보고서와 통합해서 발간하는 경우 주총 시즌인 2월 말에 발간하는 기업도 있다. 통계를 내는 곳 마다 조금씩 다르지만 작년 2020년에는 141개 기업/기관이 지속가능보고서를 냈다고 한다. 이 중 일반 영리기업은 100여곳 정도가 된다. 올해는 조금 더 늘어날 것으로 보인다. 지속가능보고서 담당자들이 전하는 말에 따르면 작년까지만 해도 별로 관심이 없었던 임원들과 부서들이 올해 ESG 열풍이 .. 2021. 7. 10.
ESG, 지속가능경영의 '큰 그림' ESG, 지속가능경영의 '큰 그림' 큰 그림을 이해하는 것이 필요하다. ESG가 갑작스레 이슈가 되면서 강의 의뢰를 자주 받고 있다. 기업에서 '짧은 특강'을 요청하는 경우 대개 ESG 평가에 잘 대응하는 방법을 강의해달라고 한다. 그러면 나는 강의장에 도착해 제일 먼저 화이트 보드에 'ESG 경영의 4대 영역'을 그린 후 한참동안 설명한다. ESG 평가 대응에 관한 내용은 마지막에 조금 말하고 온다. 기업의 실무자 입장에서는 ESG 평가에 대응하는 것이 가장 중요하고 시급한 일이겠지만, ESG의 큰 그림을 제대로 파악하지 못하고 눈 앞의 평가 대응에만 급급하다보면, 어느 순간 갈 길을 잃고 제자리에서 뱅글뱅글 돌고 있는 자신의 모습을 발견하게 될 것이다. 그동안 ESG에 관한 이야기를 오래동안 해왔지만.. 2021. 7. 4.
ESG도 잘 모르고 CSR도 잘 모르고.... 해외 소식통에게 물어본 ESG ESG도 잘 모르고 CSR도 잘 모르고... 갑자기 궁금해졌습니다. 다른 나라에서도 현재의 우리나라만큼 ESG가 핫한 이슈일까? CSR, ESG, 지속가능경영이란 용어를 어떤 관계로 사용하고 있을까? 너무 많아서 혼란스럽다는 ESG 지표에 대해서는 어떤 생각을 가지고 있을까? 궁금하면 물어봐야죠. CSR 유럽투어 1차(2015), 2차(2017), 3차(2019), 그리고 2016년 미국 CSR 연수, 2018년 미국 파타고니아 본사 방문때 주고 받은 명함들을 모았습니다. 수십장의 명함 중에 답변을 해줄만한 이해도가 있는 사람, 그리고 그동안 몇차례 이메일을 주고 받은 사람을 고르고 골라 11명에게 메일을 보냈습니다. 제가 보낸 메일의 대략적인 내용은 아래와 같습니다. .... 2021. 5. 30.
ESG 경영 실행단계(4) _ 혁신, ESG 경영 결코 쉽지 않다. ESG 경영 실행단계(4) - 혁신 - ESG 경영 결코 쉽지 않다. Easy 경영, 동감과 유감 "주변의 작은 것도 지키지 못하면서 무슨 거창한 2050 탄소중립이고, 이해관계자의 자본주의를 읊어봐야 공염불 되기 십상이지.' 그러니까 거창한 것 말고, '이지경영'합시다. " 지난 5월 10일 우리나라 경제인을 대표하는 단체인 전*련의 부회장이 M경제지에 기고한 '이지경영' 이란 글의 마지막 부분이다. 이지경영은 'ESG 지속가능경영'에서 '이(E)' '지(G)' '경영'을 따서 만든 용어라고 한다. 주변에서 이지(easy)하게 할 수 있는 탄소중립, 기후변화 대응, 환경보호 실천 과제를 지키면서 ESG 경영을 확산시키자는 취지의 캠페인이라고 전*련은 설명하고 있다. 나는 이 글을 읽으면서 동감과 유감의.. 2021. 5. 22.
K-ESG 지표 인터뷰 .. 달이 아니라 손가락만 보고 있다. K-ESG 지표 인터뷰 무엇을 위한 ESG 인가? K-ESG 지표에 대해 어떻게 생각하시나요? A 신문 기자로부터 전화가 왔다. 기자 : 안녕하세요? 이사님... A 신문 OOO 기자입니다. K-ESG 지표에 대해 어떻게 생각하시는지 의견을 여쭙고자 전화드렸습니다. 나 : 네, 안녕하세요? OOO 기자님, 전화주셔서 고맙습니다. K-ESG 지표라함은 어떤 지표를 말씀하시는지요? 기자 : 아! 네.. 글로벌 ESG 지표가 굉장히 많아서 기업들이 혼란을 겪고 있다는 얘기를 들어서요. 그래서 정부를 비롯한 여러 곳에서 K-ESG 지표를 만들고 있다고 하는데, K-ESG 지표가 과연 필요한 것인지, 아닌지... 이사님 생각을 듣고 싶어서요. 나 : 제 생각엔 우리가 ESG 지표에 대한 개념이나 정의를 잘 모르고.. 2021. 5. 9.
ESG 경영 실행단계(3) _ 내재화, ESG 연극이 끝난고 난 후.. ESG 경영 실행단계(3) 내재화, ESG 연극이 끝나고 난 후... ESG 투자만 중요한 것이 아니다. 지난 주, ESG 관련 페북 방에 글 하나가 공유되었다. S기업 ESG 담당임원이 사내 구성원들에게 쓴 글이었다. 글의 제목은 "ESG 바로알기" 였고 'ESG는 CSR과 다르며, ESG는 철저히 투자자 관점에서 '리스크 최소화, 장기 이익률 극대화'를 추구하기 때문에 전사적인 전략적 대응이 필요하다'는 내용이었다. 나는 그 글을 읽고 이런 댓글을 썼다. "기업내부에서는 ESG 전략 수립과 실행 독려 차원에서 ESG를 투자자 관점으로 해석하는 것이 편리할 수 있으나 전반적인 경영관점에서 보면 지속가능경영, CSR, ESG는 연결해서 봐야합니다." 다음 날 H기업 ESG 전략팀장으로부터 이런 톡이 왔다.. 2021. 5. 2.
ESG 경영 실행단계 (2) _ 전환, 오래된 디젤 트럭을 고쳐쓰지 마라!! ESG 경영 실행단계(2)_전환 오래된 디젤 트럭을 고쳐쓰지 마라!! 이게 ESG 인가요? 요즘 기업의 지속가능경영, ESG, CSR 실무자로부터 가장 많이 받는 질문이 "이사님, 이게 ESG에 해당하나요?" 이다. 그럼, 나는 이렇게 되묻는다. "이 활동이 그쪽 기업에서 발생하고 있는 사회, 환경적 문제를 실제적으로 개선하거나 해결하는데 유의미한가요?" 실무자들은 이렇게 답한다. "유의미한 것 같기는 한데, ESG에 어떤 부분에 해당하는지 잘 모르겠어요. ESG 지표와 딱 떨어지게 맞는 부분이 있으면 위에 보고하기가 참 좋을 것 같은데요." ESG에 대한 얘기의 흐름이 연초에는 ESG 투자로 흐르더니, 3월부터 ESG 평가 지표로 가고있다. 특히, ESG에 돈 냄새를 맡은 언론사들이 자체적으로 K-ES.. 2021. 4. 25.
ESG 경영의 실제 _ ESG 정보공개 ESG 경영의 실제 _ ESG 정보공개 무엇을 위한 ESG 정보 공개인가? 유니레버의 USLP 정보공개 USLP 홈페이지 바로가기 ☞ 클릭 지속가능경영을 잘한다고 소문난 유니레버는 지난 3월 "USLP 10년 성과 보고서"를 발간했다. 39페이지 분량의 보고서에는 지난 10년간 유니레버가 USLP(Unilever Sustainable Living Plan)를 어떻게 실행해왔는지 '아주 간략하게' 설명하고 있다. 아주 간략하다는 표현은 평소 유니레버가 USLP에 대해 공개하는 어마어마한 자료의 양에 비교해서 하는 말이다. 유니레버는 2010년 USLP 비전체계를 발표하면서 비즈니스와 지속가능경영의 비전체계를 통합했다. 즉, 비즈니스와 지속가능경영의 목적과 목표가 따로 노는 것이 아니라 하나가 되었다는 것이.. 2021. 4. 4.

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