기업지배구조원 ESG 모범규준 요약정리(1) _ 환경

 

기업지배구조원 ESG 모범규준 개정판 요약정리

- 1. 환경 -

 

1.ESG모범규준 개정판(2021.08).pdf

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기업지배구조원 ESG 모범규준 개정안 발표

 

지난 주 기업지배구조원의 ESG 모범규준 개정안이 발표되었습니다. 환경과 사회는 2010년 12월 이후 10년 만에 처음(!!)개정되었고, 지배구조는 2016년 8월(2차 개정)이후 3차 개정이 이루어진것입니다.

 

개정안은 위에 첨부된 파일을 다운받아 보시면 됩니다. 그런데 116페이지나 되는 개정안을 다 읽어보기 귀찮다. 또는 읽어봤는데 도통 무슨 소린지 잘 모르겠다는 분들을 위해 (참 친절하기도 하지) 이 블로그에서 앞으로 3주 동안 핵심만 요약해서 간단히 설명하려고 합니다. 

 

우선, 지배구조원 연구원님들께 수고 많으셨다는 인사를 전하고 싶습니다. 개정안 곳곳에 애쓴 노력의 흔적이 많이 보였습니다. 여기저기서 딴지도 많이 걸고, 잘 알지도 못하면서 쓸데없는 반대와 참견, 게다가 숟가락 얹기도 있었을 텐데 그래도 이렇게 성과물을 내 주시니 참 고맙습니다.

 

이제는 기업들이 잘 실천하는 일만 남았습니다만.... 쉽지는 않을 것 같습니다. 가능한 글로벌 가이드라인의 수준을 맞추기 위해 개정안을 만들었지만 아시다시피 국내 기업들의 수준을 거기까지 높이기 위해선 꽤 많은 시간과 노력..., 그리고 반대와 갈등이 있을 것 같습니다. 암튼 고생하셨고 이 블로그에서도 연구원님들의 노력이 기업현장에서 잘 실현될 수 있도록 미약하지만 힘을 보태겠습니다.  

 

 

기업지배구조원

환경 모범기준은 개요를 설명하는 (1)전문과 환경경영에 대한 기업의 의사결정을 다룬 (2)리더십과 거버넌스, 환경영역의 리스크 인식과 대응을 다룬 (3)위험관리, 환경경영의 실행과 성과관리를 다룬 (4)운영 및 성과, 그리고 환경경영에 대한 (5)이해관계자 소통으로 구성되어 있으며, 부록과 참고문헌이 첨부되어 있습니다. 

 

전문부터 하나씩 살펴보겠습니다.

 

 

 

환경경영의 개요를 설명하는 전문은 제정 배경, 제정 목적, 내용 및 구성, 적용, 개정 배경으로 구성되어 있습니다. 제정 배경은 환경경영이 점점 더 중요해진다는 얘기입니다. 제정 목적은 "미래지향적 관점"에서 국내 기업들이 환경경영을 잘 할 수 있도록 방향을 제시하는 것이라고 합니다. 내용 및 구성은 환경경영과 관련된 국내외 원칙과 글로벌 가이드라인을 잘 통합해서 "미래지향적" 관점에서 바람직한 환경경영의 방향을 제시하는 내용으로 구성되었다고 합니다. 적용대상은 당연히 국내 상장기업과 공개기업이지만 비공개기업도 적용하면 좋겠다고 합니다. 개정 배경으로는 지난 10년 동안 환경경영 관련 글로벌 가이드라인이 엄청나게 많이 바뀌었는데도 불구하고 한 번도 개정을 하지 않았기 때문에 이번에 개정한다고 합니다. 

 

전문에서는 "미래지향적" 이라는 단어가 눈에 띱니다. 전*련을 비롯한 여기저기서 이번 개정안이 너무 규제스럽다. 너무 지킬 것이 많다는 딴지와 반대의 돌멩이를 던진 것에 대한 방어막인 듯 합니다. 그래서 직접적인 돌직구 보다는 가급적 부드럽게 완화시킨 표현들이 눈에 많이 띱니다. 참.... 고생 많았겠다는 생각이.....

 

 

 

다음으로 리더십과 거버넌스입니다. 리더십과 거버넌스를 간단히 요약하면 1. 최고 경영진이 환경경영에 대해 똑바로 알고 강력한 리더십을 발휘할 것, 이를 대내외에 공표할 것,  2. 경영진의 강력한 실천의지가 들어간 환경경영방침(비전, 미션)을 만들 것, 3. 환경경영방침(비전, 미션)을 실행하기 위한 환경경영 추진 전략을 세울 것, 4. 환경경영 추진 전략을 실행하기 위해 의사결정체계와 실행체계를 구축할 것입니다.

 

현재, 이 파트는 국내 대기업들이 한창하고 있는 일입니다.

 

 

다음은 위험관리입니다. 위험관리는 1. 환경과 관련된 위험 및 기회를 파악한 후 우선순위를 정해서 환경경영전략에 반영할 것, 2. 특히, 기후변화와 관련된 사항은 매우 중요하니 특별히 신경쓸 것, 3. 환경 위험관리를 위한 관리시스템과 예방시스템을 구축하고 실행할 것, 4. 환경사고가 발생했을때 즉각 대응하고 재발을 예방할 것 등의 내용을 제시하고 있습니다. 

 

이 부분은 ISO14001 등 환경경영관리에 있는 내용과 동일합니다. 실무적으로 보면 전사업장에 ISO14001 인증을 받고 인증 후 관리를 잘 하면 된다는 것입니다.   

 

 

 

 

다음은 운영 및 성과입니다.  운영 및 성과는 1. 제품과 서비스, 기업운영에서 환경경영 실행을 위해 노력해야한다. 2. 순환경제를 완성하는데 신경 많이 써야 한다. 3. 친환경 공급망 관리체계를 구축해라. 4. 친환경 사업장을 운영하도록 노력해야한다. 5. 환경경영 성과관리 시스템을 구축하고 운영해야한다. 6. 지속가능성 회계 프레임과 연계한 환경회계를 운영해야한다. 특히 탄소세 대응을 잘해야 한다. 6. 생태계 보전에 신경써야 한다 등의 내용입니다.

 

ISO26000, ISO14001, TCFD, CDP의 내용이 그대로 잘 반영되어 있습니다. 

 

 

 

이해관계자 소통입니다.  1. 환경경영과 관련된 이해관계자를 잘 식별하고 파악해야 한다. 2. 이해관계자와 소통 수단을 구축해야 한다. 환경관련 국내외 이니셔티브에 참가해야한다. 3. 환경경영의 성과와 정보를 이해관계자들이 잘 이해할 수 있도록 잘 공개해야 한다 등입니다. 

 

지배구조원의 ESG 모범규준을 보는 기업 실무자들의 가장 큰 목적은 기업지배원 ESG 평가에 어떻게 잘 대응할 것인가입니다. 이 부분은 3-2 환경경영 공개정보의 내용에 다 나와 있습니다. 이 부분을 잘 준비하고 실행해서 지속가능보고서나 홈페이지에 잘 공개하면 될 것 같습니다. 그런데, 말이 쉽지... 준비하고 실행하기가 참, 정말 어렵죠^^

 

 

 

그래서, 환경영역의 핵심을 요약하면 이렇게 됩니다. 첫째, 최고 경영진이 환경경영에 대한 강력한 실천의지를 표명하고, 둘째, 환경경영체계를 구축하며, 셋째, 가치사슬 전체에 환경경영을 적용하고, 넷째, 환경경영의 의사결정에 이해관계자를 참여하게 하고 환경경영의 정보와 성과를 잘 공개한다.

 

참... 쉽고 간단하죠......... 말로만......

 

자! 오늘은 여기까지입니다. 담주엔 사회편 요약하겠습니다.

 

Balanced CSR 유승권

 

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