본문 바로가기

Balanced CSR65

K-ESG 지표 인터뷰 .. 달이 아니라 손가락만 보고 있다. K-ESG 지표 인터뷰 무엇을 위한 ESG 인가? K-ESG 지표에 대해 어떻게 생각하시나요? A 신문 기자로부터 전화가 왔다. 기자 : 안녕하세요? 이사님... A 신문 OOO 기자입니다. K-ESG 지표에 대해 어떻게 생각하시는지 의견을 여쭙고자 전화드렸습니다. 나 : 네, 안녕하세요? OOO 기자님, 전화주셔서 고맙습니다. K-ESG 지표라함은 어떤 지표를 말씀하시는지요? 기자 : 아! 네.. 글로벌 ESG 지표가 굉장히 많아서 기업들이 혼란을 겪고 있다는 얘기를 들어서요. 그래서 정부를 비롯한 여러 곳에서 K-ESG 지표를 만들고 있다고 하는데, K-ESG 지표가 과연 필요한 것인지, 아닌지... 이사님 생각을 듣고 싶어서요. 나 : 제 생각엔 우리가 ESG 지표에 대한 개념이나 정의를 잘 모르고.. 2021. 5. 9.
ESG 경영 실행단계 (2) _ 전환, 오래된 디젤 트럭을 고쳐쓰지 마라!! ESG 경영 실행단계(2)_전환 오래된 디젤 트럭을 고쳐쓰지 마라!! 이게 ESG 인가요? 요즘 기업의 지속가능경영, ESG, CSR 실무자로부터 가장 많이 받는 질문이 "이사님, 이게 ESG에 해당하나요?" 이다. 그럼, 나는 이렇게 되묻는다. "이 활동이 그쪽 기업에서 발생하고 있는 사회, 환경적 문제를 실제적으로 개선하거나 해결하는데 유의미한가요?" 실무자들은 이렇게 답한다. "유의미한 것 같기는 한데, ESG에 어떤 부분에 해당하는지 잘 모르겠어요. ESG 지표와 딱 떨어지게 맞는 부분이 있으면 위에 보고하기가 참 좋을 것 같은데요." ESG에 대한 얘기의 흐름이 연초에는 ESG 투자로 흐르더니, 3월부터 ESG 평가 지표로 가고있다. 특히, ESG에 돈 냄새를 맡은 언론사들이 자체적으로 K-ES.. 2021. 4. 25.
ESG 경영의 목적과 목표 _ UN SDGs ESG 경영의 목적과 목표 UN SDGs ESG 경영을 왜 해야하냐고 묻는다면? "시대가 요구하기 때문이죠" 주중에 만난 대기업의 CEO는 'ESG 경영을 왜 해야한다고 생각하십니까?' 라는 질문에 이렇게 답했다. 그는 이어서 이렇게 말했다. "단순히, 투자나 평가 때문이라고 생각하지는 않아요. 투자자만을 위해서 회사를 경영하는 건 옛날방식이죠. CFO는 그런 판단을 할 수 있겠지만, CEO는 전체를 두루두루 살펴봐야 하거든요. 다른 건 몰라도 사람들에게 욕먹는 회사는 되지 말아야겠다는 생각을 합니다. 조금 더 근본적으로 얘기하자면 최소한 고객과 사회에게 해를 끼치는 기업이 되지는 말아야 겠다는 생각을 해요. 내가 최고 경영자로 있는 동안 회사의 재무적 성과가 올라가야하는 것은 당연한 얘기지만, 그렇다고.. 2021. 3. 28.
ESG 경영, 주의해야할 점 5가지 ESG 경영, 실무자가 주의해야할 점 다섯가지 ESG로 갈아타는 건가요? 페북으로만 아는 어떤 분이 메신저로 메세지를 툭 던졌다. "유선생은 CSR을 하는 사람으로 알고 있었는데 요즘 ESG를 얘기하는 걸 보니 ESG로 갈아타는 것 같네요." .... 평소에도 고운 말을 하지 않는 분으로 알고있던터라 응답을 하지 않을까 하다가, 그래도 예의상 이렇게 답했다. "CSR과 ESG는 다르지 않습니다. CSR, 지속가능경영, ESG는 모두 연결되어 있습니다.".... 바로 응답이 왔다. "다들 CSR과 ESG가 다르다고 하는데 유선생만 다르지 않다고 하니, 확실히 유선생은 ESG 유행을 타려고 하는 모양이네요" ... 순간, 속에서 신물이 넘어왔다. 이미 색안경을 끼고 보는 사람에게 구구절절 설명할 필요가 없다.. 2021. 3. 7.
ESG를 마주하는 다양한 입장 ESG를 마주하는 다양한 입장 만나고 또 만나고... 스마트 폰 어플로 명함을 정리하다보니 지난 3~4개월 동안 ESG 때문에 처음 받은 명함이 한 통이 넘는다는 것을 알게 되었습니다. ESG가 큰 파도로 다가오는 것이 확실히 느껴집니다. 오늘은 그 사람들로부터 전해들은 'ESG를 마주하는 다양한 입장'을 간단히 정리해보려고 합니다. 나와 다른 분야의 사람들이 ESG를 어떻게 마주하고 있는지에 대해 조금이나마 알게 되면 ESG를 이해하고 활용하는 폭이 조금 더 넓어질 수 있을거라 생각합니다. * 아래의 내용은 특정 1인의 인터뷰가 아니라 해당 업계 사람들의 이야기를 종합하고 요약한 것입니다. ESG가 회자된 초기보다는 최근 이야기에 조금 더 비중을 두었습니다. 투자사/평가사 : ESG 평가지표 만드느라 .. 2021. 2. 21.
ESG 정보 공개 가이던스 해설 (3) _지속가능보고서 ESG 정보 공개 가이던스 해설 (3) 지속가능보고서 ESG가 투자중심이 되는 것은 어쩔 수 없나? ESG가 작년과 올 해 기업경영의 핵심 화두로 떠오르게 된 배경은 단연 "ESG 투자" 때문이다. 2005년 UNGC+UNEP의 UN PRI 설립에 이은 2006년 UN PRI 원칙발표, 2008년 미국 금융위기, 2009년 미국 99% 뉴욕월가점령시위, 2010년 ISO26000 발표와 자본주의 4.0 의 등장, 2011년 CSV, CSR 2.0, CSI 등 CSR의 스펙트럼 확장, 2014년 EU ESG 공시규정 제정, 2015년 UN SDGs 발표와 파리기후협약체결, 2017년 세계경제포럼(WEF)의 UN SDGs 이행합의, 2019년 미국 BRT 이해관계자 자본주의 선언, EU의 그린딜 발표, 20.. 2021. 2. 14.
ESG, 유럽 특파원이 전하는 유럽의 ESG 동향 유럽 특파원이 전하는 유럽의 ESG 동향 프랑크푸르트에서 휴가나온 남자... 1월4일 월요일 오후 늦게 이준석PL(SK 하이닉스)을 만났다. 그는 2019년 8월에 독일 프랑크푸르트에서 문을 연 VBA(Value Balancing Alliance)연구소에 파견 근무 중이다. VBA는 독일 화학그룹 바스프와 우리나라 SK를 중심으로 노바티스, 보쉬, SAP, 도이체방크, 라파지홀심, 필립모리스 등 7개 기업이 사회가치측정과 측정 결과의 화폐가치 전환을 공동으로 연구하는 비영리 연구기관이다. 이준석PL은 파견된지 2년만에 휴가를 얻어 귀국했다. 2주간의 자가격리를 마친 그를 반갑게 만났다. 짧은 인사를 마친 후 다짜고짜 그에게 유럽의 ESG 상황은 어떤지 물어보았다. * 유 : ESG 가 한국에선 떠들썩한데.. 2021. 1. 10.
ESG의 실험대, 코로나(COVID)-19 (1) ESG의 실험대, 코로나(COVID)-19 (1) - 2020년 키워드 - 가늘게 길게 애틋하게... 어쩌면 태풍처럼 지진처럼, 파괴적이지만 짧은 시간 왔다가 사라지는 재난이 나은 게 아닐까 생각이 들 때도 있었다. 모든 일상에서 주의를 기울여야 하고, 다른 사람들을 경계해야 하고, 생계를 불안해해야 하고, 도대체 언제 끝날지 알 수 없는 상황에서 사람들의 마음은 지치고 우울해졌다. 시사IN북이 정한 라는 책 이름은 새로운 현실에서 우리가 가져야 할 삶의 태도를 함축적으로 보여준다. 어치피 일격에 끝나버리지 않을 문제, 가늘고 길게 버티자고, 서로가 서로의 애틋함을 가지고 함께 헤쳐나가자는 뜻 말이다. - 가늘게 길게 애틋하게 / 220p - ...... 이러저러한 관계에 얽혀 코로나19와 관련된 연구 .. 2020. 12. 20.
(기고 글) 시민과 함께 성장하는 기업시민 (기고 글) 시민과 함께 성장하는 기업시민 - 사회공헌매거진 9호 - 『사회공헌매거진 제9호(2020.12)』에 기고한 글로 이번 주 블로그를 대신합니다. 일이 좀 많이 밀렸습니다. 양해 부탁드립니다. 다음 주 부터는 원래대로 쓰겠습니다.^^ ....... 산업보국에서 기업시민으로.. 2018년 창립 50주년을 맞이한 포스코는 100년 기업을 바라보며 “더불어 함께 발전하는 기업시민(Corporate Citizen) 포스코”라는 새로운 비전을 선포했다. 2년 전 취임과 함께 새로운 비전을 발표한 최정우포스코회장은 지난 7월 『기업시민 실천 가이드』 를 발표하고 발간사를 통해 기업시민을 포스코의 새로운 비전으로 선포한 이유에 대해 다음과 같이 설명했다. “인류는 기업과 함께 놀라운 경제적 번영을 이루었지만.. 2020. 12. 12.

티스토리툴바